Méthode de travail

Wie wir arbeiten

Technik und Globalisierung verändern unsere Branche. Unsere Antwort: Spezialisierung, Investition in Wissen und beratungsintensive Themen.

Kurzfassung

Technik und Globalisierung verändern unsere Branche. Unsere Antwort: Spezialisierung, Investition in Wissen und beratungsintensive Themen.

Unsere Kopfarbeit ist Handarbeit

Warum uns das Verhältnis von Handarbeit und Industrie interessiert? Ganz einfach, die Frage lautet: Was passiert mit der Kopfarbeit? Was ist deren industrielle Revolution? Unsere Kopfarbeit ist sozusagen unsere Handarbeit – und die ist „Made in Germany“.

Die Welt ist in Bewegung, so auch die Branchen, in denen wir tätig sein dürfen. Viele Branchen wurden von den technischen Entwicklungen und der Globalisierung überrollt. Vielen unserer Bereiche wird es nicht anders ergehen. Nehmen Sie die Lohn- und Finanzbuchhaltung als Beispiel. Für viele kleine und mittelständische Steuerberater ist sie das kalkulierbare wie kontinuierliche Rückgrat der Existenz. Aber die Automatisierung dieser Prozesse ist bereits weit gediehen und entwickelt sich fortlaufend weiter. Die verbleibende menschliche Arbeit wird in vielen Konzernen bereits global verlagert. Das hat mehrere Gründe: auch den Preis.

AutomatisierungRoutine- & BuchhaltungsarbeitBeratungsintensive Handarbeit

Lieber agieren als reagieren

Selbst, wenn es heute noch nicht ganz so weit ist, haben wir uns seit einigen Jahren mit diesem und vielen anderen Themen beschäftigt. Wir tragen Verantwortung für viele Mitarbeiter/-innen und Mandant(inn)en, unsere Entscheidungen müssen dies immer langfristig reflektieren. Darum ziehen wir es vor, zu agieren als zu reagieren oder zu warten, bis es zu spät ist.

Spezialisierung statt Schrumpfen

Eine Möglichkeit wäre gewesen, ein Thema zu fokussieren und sukzessive zur monothematischen Spezialisten-Boutique zu schrumpfen. Wir haben eine andere Möglichkeit vorgezogen: Wir haben vor einiger Zeit begonnen, massiv in die Spezialisierung all unserer Mitarbeiter/-innen zu investieren.

Wir könnten schon heute vom Stand weg, sofern es marktreife Angebote für eine „neue Buchhaltung“ gibt, den Prozess für unsere Mandant(inn)en projektieren, konzipieren und koordinieren. Vor allem aber, wir beherrschen bereits die wichtigsten Spezialgebiete sowie beratungsintensive Themen und Bereiche. Die werden vorerst nicht „industrialisiert“ werden können. Sie sind die besondere Handarbeit.

Groß genug — und klein genug

Warum wir das können? Wir sind zu der Überzeugung gelangt, dass wir groß genug für die Investition in Wissen sind, groß genug, um konkurrenzfähige Preise anbieten zu können und groß genug dafür, den wirklich unglaublichen Fluss an laufenden Fachinformationen zu filtern und zu sondieren. Gleichzeitig aber sind wir klein genug, um niemals in die Verlegenheit zu kommen, unsere Mandant(inn)en und Ihnen ein B-Team schicken zu müssen: Nicht zur Vertragsunterzeichnung, nicht zur Kündigung. Wenn wir etwas nicht können, dann machen wir es nicht.

Die Größe, die trägt

Groß genug

  • für die laufende Investition in Wissen
  • um konkurrenzfähige Preise anzubieten
  • um die Informationsflut zu filtern und zu sondieren

Klein genug

  • um Ihnen nie ein B-Team schicken zu müssen
  • um persönlich verantwortlich zu bleiben
  • um „Nein" zu sagen, wenn wir etwas nicht können

Einen Schritt voraus, aus Grundsatz

Sehen Sie es anders herum: Wir haben uns darauf eingelassen, dem Wettbewerb einen Schritt voraus sein zu müssen, unser Dienstleistungsspektrum auf Ihre, die Anforderungen unserer Mandant(inn)en, anzupassen und weitergehende Spezialisierung zu forcieren.

Diesen Weg setzen wir fort. Davon profitieren Sie, ganz gleich, ob Sie Interessent oder bestehender Mandant sind.