Seminar-Termine:21. Oktober, 18. November, 16. Dezember, 13. Januar 2015, 10. Februar 2015, 10. März 2015 ja 09:00 bis 17:00 Uhr
Das Training deckt die folgenden Schwerpunkte ab:
- Authentisch führen – Ruhen Sie in Ihren eigenen Stärken!
- Balance zwischen Tun und Sein – Sorgen Sie für Ausgewogenheit.
- Kommunikation – Meistern Sie diese ständige Herausforderung.
- Mitarbeitergespräche – Ihr Instrument zur kontinuierlichen Weiterentwicklung.
- Konfliktmanagement – Steigern Sie Ihre Konfliktkompetenz systematisch.
- Fordern und Fördern – Wie Sie dieses Spannungsfeld für den Erfolg aller nutzen.
- Zielvereinbarungen – So richten Sie Ihre Mitarbeiter auf Ihr Unternehmensziel aus.
- Körpersprache und Auftritt
- Optimieren Sie Ihre Außenwirkung
- Selbstreflexion/Selbstführung, unter anderem: Arbeit mit dem inneren Team, Wandlung von unförderlichen Kontexten und hinderlichen Glaubenssätzen.